2020届储备店长（店长工程）

一、“店长工程”介绍
“店长工程”是苏宁各业态终端门店重要的人才培养工程。公司每年引进批量大学生，从终端基层岗位开始培养、历练，经过3-5年的培养，逐步成为终端门店的店长以及区域管理层的核心管理干部。
从刚开始的电器连锁，到现在发展成为集电器店、红孩子店、超市店、苏宁小店、百货商场、极物店、体育店、汽车超市、彩票店、财务中心等多业态智慧零售连锁业态，打造了基于用户吃、喝、玩、乐的生态圈，同时涌现出一批批行业专业人才，分布在各业态核心岗位。
二、发展路径
第0-1年：转化期——终端践行、融入苏宁
第2-3年：成长期——中基层业务骨干
第3-5年：成才期——店长等中高层管理干部、带领团队、专业管理
第5年以上年：高管任用——全局规划、推动变革
应届毕业生采取特殊渠道、定向培养的方式，整合企业**培训资源，通过融入苏宁，快速培养，快速成长，团队带领，**终培养成集团的高层管理骨干。